Biznes və İdarəetmə
Biznes və İdarəetmə Əsasları
Sahibkarlıqdan biznes planlaşdırmasına, strateji idarəetmədən liderlik və risk idarəetməsinə qədər müasir biznes idarəetməsinin əsaslarını əhatə edən praktiki təlim.
Sahibkarlıq, biznes planlaşdırma, strateji idarəetmə, liderlik və risk idarəetməsini əhatə edən praktiki biznes kursu. Bakıda və onlayn. Biznes və İdarəetmə Əsasları SmartEdu tərəfindən Bakıda əyani və onlayn formada keçirilən 4 aylıq, orta səviyyəli kursdur. Dərslər həftədə 2 dəfə, hər dəfə 90 dəqiqə keçirilir. İlk 2 dərs pulsuz sınaq dərsidir. Proqram 9 modulu və 27 mövzunu əhatə edir.
Kurs haqqında
Biznes və İdarəetmə Əsasları təlimi, real iş mühitində bir sahibkar və ya idarəetmə mütəxəssisindən tələb olunan bütün əsas bilik və bacarıqları əhatə edən tam praktiki bir proqramdır. Kurs sahibkarlıq düşüncəsindən (startup) başlayaraq biznes planlaşdırmasını (Business Model Canvas, maliyyə proqnozları), strateji idarəetməni (SWOT/PESTEL analizi, Porter-in rəqabət strategiyaları), liderlik və komanda idarəetməsini, əməliyyat idarəetməsini (təchizat zənciri, keyfiyyət idarəetməsi), kiçik biznesin idarə olunmasını, dəyişikliklərin idarə edilməsini (Kotter-in modeli), həmçinin risklərin idarə edilməsini ardıcıl şəkildə əhatə edir.
Hər mövzu nəzəri çərçivələrlə yanaşı, real biznes nümunələri üzərində praktiki tapşırıqlarla möhkəmləndirilir. Kurs MBA-nın əsas mövzularını daha qısa və praktiki formatda təqdim edir — akademik dərəcə vermir, lakin real bacarıqlar qazandırır. Liderlik bölməsində motivasiya nəzəriyyələri və konflikt idarəetməsi, Risklərin İdarə Edilməsi bölməsində isə risk identifikasiyası və böhran idarəetməsi əsasları dərindən öyrədilir.
Kursun sonunda tələbələr real bir biznes ideyası üçün tam biznes planı, strateji təhlil və risk qiymətləndirməsi hazırlayıb pitch formatında təqdim edirlər. Bu yanaşma, kursu bitirən tələbələrin öz biznesini qurmaq və ya idarəetmə vəzifələrinə keçmək üçün real bazarın gözlədiyi bacarıqlarla məzun olmasını təmin edir.
Nələri öyrənəcəksiniz
- Sahibkarlıq düşüncəsi ilə biznes ideyasını qiymətləndirmək
- Business Model Canvas və tam biznes planı hazırlamaq
- SWOT/PESTEL analizi ilə strateji planlaşdırma aparmaq
- Effektiv liderlik və komanda idarəetməsi bacarıqları nümayiş etdirmək
- Əməliyyat proseslərini dizayn edib optimallaşdırmaq
- Təchizat zənciri və keyfiyyət idarəetməsi əsaslarını tətbiq etmək
- Kiçik biznesin maliyyə göstəricilərini idarə etmək
- Dəyişiklik idarəetməsi modellərini (Kotter) tətbiq etmək
- Riskləri identifikasiya edib azaltma strategiyaları qurmaq
- Böhran vəziyyətlərində idarəetmə qərarları qəbul etmək
- Rəqabət strategiyalarını (Porter) təhlil edib tətbiq etmək
- Real bir biznes ideyası üçün tam biznes planını sıfırdan hazırlamaq
Tələblər
- Kompüterdən sərbəst istifadə bacarığı
- Analitik və strateji düşünmə bacarığı
- Windows, macOS və ya Linux əməliyyat sistemi olan kompüter/noutbuk
- Əvvəlcədən biznes/idarəetmə təcrübəsi tələb olunmur — sıfırdan tədris olunur
- Kursa həftədə minimum 6-8 saat vaxt ayıra bilmək
- Öz biznes ideyası olan və ya sahibkarlığa maraq göstərən şəxslər üçün xüsusilə faydalıdır
Kurikulum
-
1 həftə
Sahibkarlıq (Startup)
Sahibkarlıq düşüncəsi və biznes ideyasının qiymətləndirilməsi Bazar araşdırması və məhsul-bazar uyğunluğu (product-market fit) Startap maliyyələşdirmə mənbələri (bootstrapping, investisiya, qrant) -
2 həftə
Biznes Planlaşdırma
Biznes modeli kanvası (Business Model Canvas) Biznes planının strukturu və maliyyə proqnozları Rəqib analizi və dəyər təklifi (value proposition) -
2 həftə
Strateji İdarəetmə
SWOT və PESTEL analizi Strateji planlaşdırma prosesi və missiya/vizyon müəyyənləşdirmə Rəqabət strategiyaları (Porter-in ümumi strategiyaları) -
2 həftə
Liderlik və Komanda İdarəetməsi
Liderlik stilləri və situasiya liderliyi Komanda qurulması və motivasiya nəzəriyyələri Effektiv kommunikasiya və konflikt idarəetməsi -
1 həftə
Əməliyyat İdarəetməsi (Operations)
Əməliyyat proseslərinin dizaynı və optimallaşdırılması Təchizat zənciri (supply chain) əsasları Keyfiyyət idarəetməsi (Lean, Six Sigma icmalı) -
1 həftə
Kiçik Biznesin İdarə Edilməsi
Kiçik biznesin əsas maliyyə göstəriciləri Müştəri idarəetməsi və satış prosesi Kiçik biznes üçün rəqəmsal alətlər -
1 həftə
Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi (Change Management)
Dəyişikliyə müqavimətin idarə edilməsi Dəyişiklik idarəetməsi modelləri (Kotter-in 8 addımı) Təşkilati mədəniyyətin transformasiyası -
1 həftə
Risklərin İdarə Edilməsi
Risklərin identifikasiyası və qiymətləndirilməsi Risk azaltma strategiyaları Böhran idarəetməsi əsasları -
2 həftə
Yekun Layihə
Real bir biznes ideyası üçün tam biznes planının hazırlanması Strateji təhlil və risklərin qiymətləndirilməsi Layihənin təqdimatı (pitch formatında)
Tez-tez verilən suallar
Öz biznesini qurmaq istəyənlər, mövcud kiçik biznesini inkişaf etdirmək istəyən sahibkarlar, həmçinin idarəetmə vəzifələrinə keçmək istəyən mütəxəssislər üçün uyğundur.
Bu kurs MBA-nın əsas mövzularını (strategiya, liderlik, əməliyyat, maliyyə əsasları) daha qısa və praktiki formatda təqdim edir, akademik dərəcə vermir, lakin real bacarıqlar qazandırır.
Xeyr, kurs sıfırdan başlayanlar üçün nəzərdə tutulub və bütün konsepsiyalar addım-addım izah olunur.
Kiçik Biznes Sahibi/Sahibkar, Junior Business Analyst, Əməliyyat/Layihə Koordinatoru kimi rollara, həmçinin öz biznesinizi qurmaq üçün lazım olan bacarıqlara yiyələnə bilərsiniz.
Kurs hibrid formatdadır — istəyinizə görə Bakıdakı ofisimizdə əyani, yaxud onlayn iştirak edə bilərsiniz.
Kursun sonunda tələbələr real bir biznes ideyası üçün tam biznes planı, strateji təhlil və risk qiymətləndirməsi hazırlayıb pitch formatında təqdim edirlər.