Layihə İdarəetməsi (PMP, Agile/Scrum)
Layihə İdarəetməsi (PMP, Agile/Scrum) təlimi
PMBOK əsaslı klassik layihə idarəetməsindən Scrum/Kanban Agile metodlarına, risk/büdcə idarəetməsindən PMP imtahanına hazırlığa qədər tam əhatəli praktiki layihə idarəetməsi təlimi.
PMBOK əsasları, risk/büdcə idarəetməsi, Scrum və Kanban-ı əhatə edən praktiki layihə idarəetməsi kursu. Bakıda və onlayn. Layihə İdarəetməsi (PMP, Agile/Scrum) təlimi SmartEdu tərəfindən Bakıda əyani və onlayn formada keçirilən 5 aylıq, orta səviyyəli kursdur. Dərslər həftədə 3 dəfə, hər dəfə 90 dəqiqə keçirilir. İlk 2 dərs pulsuz sınaq dərsidir. Proqram 12 modulu və 28 mövzunu əhatə edir.
Kurs haqqında
Layihə İdarəetməsi (PMP, Agile/Scrum) təlimi, real iş mühitində bir layihə menecerindən tələb olunan bütün əsas bilik və bacarıqları əhatə edən tam praktiki bir proqramdır. Kurs PMBOK əsaslı klassik (Waterfall) layihə idarəetməsindən başlayaraq layihənin başlanması, planlaşdırılması, büdcə/xərc idarəetməsini, risk idarəetməsini, icra/monitorinqi, sonra isə Agile metodologiyasına keçidi — Scrum framework-ünü (rollar, tədbirlər, artefaktlar), Kanban-ı, komanda idarəetməsi/liderliyi, layihə idarəetmə alətlərini (Jira, MS Project), həmçinin PMP imtahanına hazırlığı ardıcıl şəkildə əhatə edir.
Hər mövzu nəzəri izahla yanaşı, real layihə ssenariləri üzərində praktiki tapşırıqlarla möhkəmləndirilir. Risk İdarəetməsi bölməsində risk qiymətləndirmə matrisi və cavab strategiyaları, Scrum Framework bölməsində isə Sprint planlaşdırmasından Retrospektivə qədər bütün Scrum tsikli konkret nümunələrlə göstərilir.
Kursun sonunda tələbələr real bir layihə üçün tam layihə planı (həm klassik, həm Agile yanaşma ilə) hazırlayıb təqdim edirlər. Bu yanaşma, kursu bitirən tələbələrin real iş elanlarında rast gəldiyi layihə meneceri/Scrum Master tələblərinə tam hazır olmasını təmin edir.
Nələri öyrənəcəksiniz
- Layihə həyat dövrünün bütün mərhələlərini (initiating-closing) idarə etmək
- Layihə nizamnaməsi və stakeholder analizi hazırlamaq
- İş bölgüsü strukturu (WBS) və cədvəl planlaşdırması aparmaq
- Büdcə/xərc qiymətləndirməsi aparmaq
- Risk identifikasiyası və cavab strategiyaları qurmaq
- Layihə performansını (EVM) ölçmək
- Agile Manifesto prinsiplərini izah etmək
- Scrum framework-ündə rol, tədbir və artefaktları tətbiq etmək
- Kanban lövhəsi ilə iş axınını idarə etmək
- Layihə komandasını idarə edib konfliktləri həll etmək
- Jira/MS Project kimi alətlərlə işləmək
- Real bir layihə üçün tam layihə planı (klassik+Agile) hazırlamaq
Tələblər
- Kompüterdən sərbəst istifadə bacarığı
- Təşkilatçılıq və analitik düşünmə bacarığı
- Windows, macOS və ya Linux əməliyyat sistemi olan kompüter/noutbuk
- Əvvəlcədən layihə idarəetməsi təcrübəsi tələb olunmur — sıfırdan tədris olunur
- Kursa həftədə minimum 8-10 saat vaxt ayıra bilmək
- Komanda ilə işləmək və liderlik məsuliyyəti almağa hazır olmaq
Kurikulum
-
3 gün
Layihə İdarəetməsinə Giriş
Layihə anlayışı və layihə həyat dövrü PMI və PMBOK icmalı -
1 həftə
Layihənin Başlanması (Initiating)
Layihə nizamnaməsi (charter) Stakeholder identifikasiyası -
2 həftə
Layihə Planlaşdırması (Planning)
Əhatə dairəsi (scope) idarəetməsi İş bölgüsü strukturu (WBS) Cədvəl planlaşdırması -
1 həftə
Büdcə və Xərc İdarəetməsi
Xərc qiymətləndirmə metodları Büdcə nəzarəti -
2 həftə
Risk İdarəetməsi
Risk identifikasiyası Risk qiymətləndirmə matrisi Risk cavab strategiyaları -
1 həftə
Layihənin İcrası və Monitorinqi
Performans ölçmə (Earned Value Management) Dəyişikliklərin idarə edilməsi -
1 həftə
Agile Metodologiyasına Giriş
Agile Manifesto Waterfall vs Agile müqayisəsi -
2 həftə
Scrum Framework
Scrum rolları (Product Owner, Scrum Master, Team) Scrum tədbirləri (Sprint, Daily Standup, Review, Retrospective) Scrum artefaktları (Product Backlog, Sprint Backlog) -
1 həftə
Kanban və Digər Agile Metodları
Kanban lövhəsi və WIP limitləri Lean prinsiplər -
1 həftə
Komanda İdarəetməsi və Liderlik
Layihə komandasının qurulması Konflikt idarəetməsi -
1 həftə
Layihə İdarəetmə Alətləri
Jira MS Project və Trello -
2 həftə
PMP İmtahanına Hazırlıq və Yekun Layihə
PMP imtahan formatı və nümunə suallar Real layihə simulyasiyası Layihənin təqdimatı
Tez-tez verilən suallar
Bəli, kursun son modulu PMP imtahan formatına və nümunə suallara həsr olunub, lakin rəsmi PMP imtahanının özü (PMI tərəfindən) və onun tələb etdiyi təcrübə şərtləri kursa daxil deyil.
Kurs hər ikisini əhatə edir — real layihələrdə hər iki yanaşmaya ehtiyac yarana bilər, ona görə klassik PMBOK əsasları və Agile/Scrum ardıcıl şəkildə tədris olunur.
Kurs Scrum-un bütün əsaslarını dərindən öyrədir, rəsmi Scrum Master sertifikatı (CSM və s.) isə ayrıca akkreditə olunmuş təşkilatların imtahanı ilə əldə olunur.
Junior Project Manager, Scrum Master, Project Coordinator stajı/vəzifələrinə uğurla müraciət edə bilərsiniz.
Kurs hibrid formatdadır — istəyinizə görə Bakıdakı ofisimizdə əyani, yaxud onlayn iştirak edə bilərsiniz.
Kursun sonunda tələbələr real bir layihə üçün tam layihə planı (həm klassik, həm Agile yanaşma ilə) hazırlayıb təqdim edirlər.